公司新聞
鋁合金門窗廠家伊美德管理變革動員會勝利開啟，超越自我，打造更加優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)體系！
2021-06-20鋁合金門窗廠家伊美德市場份額不斷攀升，大小項目日益增多，疫情后的今年更是訂單爆發(fā)，許多消費者都認準鋁合金門窗廠家伊美德，訂單紛紛從其它小品牌轉(zhuǎn)移過來，現(xiàn)在車間滿負荷運作。
蛻變 超越
更高效 更優(yōu)質(zhì) 更強大
面對爆棚并日益增長的訂單，為了進一步提高效率，完善管理體系，為大規(guī)模擴大產(chǎn)能打下扎實基礎(chǔ)，公司決定引進第三方咨詢機構(gòu)對公司的生產(chǎn)管理體系進行變革，跨越自我，再攀高峰！
6月1日上午，鋁合金門窗廠家伊美德管理變革動員會如期召開，董事長熊林鋒及一眾管理人員，佛山博力企業(yè)管理總經(jīng)理李總及老師團隊圍坐一起，共同推動變革的進行。
佛山博力咨詢
佛山博力企業(yè)管理專注于門窗家居企業(yè)的管理咨詢，老師團隊有著近20年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾經(jīng)在眾多頭部企業(yè)擔任高管要職，也為眾多頭部企業(yè)提供咨詢服務(wù)，成功案例比比皆是。
熊董致辭
熊董首先對老師團隊的進駐表示熱烈的歡迎。公司目前形勢喜人但仍然有不少地方可以再提升，鋁合金門窗廠家伊美德的目標是打造生產(chǎn)系統(tǒng)的核心優(yōu)勢，在品質(zhì)、交期、服務(wù)上達到行業(yè)領(lǐng)前位置，鞏固市場成果；根據(jù)目前的訂單狀況，擴大產(chǎn)能規(guī)模已勢在必行，但做大前首先要做強，要先理順管理體系，打好基礎(chǔ)，讓伊美德變得更加高效、靈活和穩(wěn)固，希望大家在變革過程中充分發(fā)揮各自潛能，提高工作績效，同時積極配合老師開展變革工作，實現(xiàn)自我跨越，自我蛻變。
座談交流
隨后，博力的老師團隊與各位管理人員分別開展座談交流，在寬松的氣氛中獲取初步的信息。
▲各部門負責人介紹自己并且提供初步情況
▲老師一邊交流一邊發(fā)表觀點
總體認識
老師們也分別上臺講解變革的主要內(nèi)容和關(guān)鍵點，讓大家有個總體的認識。
蟬蛹不經(jīng)歷蛻變就不能長出翅膀，鷹到40歲時不經(jīng)歷新的磨練和蛻變就不能活到70歲，鋁合金門窗廠家伊美德要實現(xiàn)二次騰飛就需要改革束縛發(fā)展的因素，打開二次成長的空間，變得更具活力，更有競爭力。大家聚精會神聽講，一幅變革后的宏偉藍圖徐徐展開的面前，滿腔熱血，信心百倍。
動員座談會圓滿結(jié)束，變革工作隨之有條不紊地開展，不久的將來，鋁合金門窗廠家伊美德將以嶄新的姿態(tài)高效、優(yōu)質(zhì)地運作，向著新的更高的目標破浪前行！
